MTMD Dergi | Sayı: 2 | Nisan-Mayıs-Haziran'2018

standart projeler de oluşturamıyo- ruz. Her firma farklı bir standardı ka- bul edip, o standarda göre bir proje üretebiliyor. Oysa diğer ülkeler kendi standartlarına göre projeyi hayata geçiriyorlar. Biz hem başka bir ülke- nin standardını uyguluyoruz hem de o standardı kendimize göre, daha doğ- rusu işimize geldiği gibi uyguluyoruz. Bu sistem bize bilgiyi getiriyor Yapının geometrisinin, şeklinin nasıl; kullanılacak malzemelerin neler oldu- ğunu daha işe başlamadan bir mo- del üzerinde görebiliyorsunuz. Bunun dışında yasal gereklilikler, ücretler, malzemelerin montaj detaylarını sağ- lıyor. Kabaca bir kod sistemi ortaya çıkarıyorsunuz. Burada yeni bir kavram ortaya çıkıyor. Bu kavram çıkınca bunu yöneten biri- nin olması gerekiyor ve asıl problem de burada başlıyor. Modellemenin doğru bir şekilde hayata geçirilmesi için BIM yöneticisi gerekiyor. BIM Yöneticisi, BIM araçlarını takip eden kontrol eden kişidir. İşletmenin is- tenilen şekilde olması, istenilen de- taylara hâkim olması gerekiyor. Kullanılacak yazılımları da çok iyi bi- liyor olması gerekiyor. Tasarımcıya, uygulamacıyla, işletmeye yardım eden birinden bahsediyoruz. Bu plat- formun avantajları, koordinasyon ve işbirliği, anlaşmazlıkları önleme ve risk azaltma, yüksek düzeyde esnek- lik sağlayarak anlık revizyon imkânı sağlar. Zamanlama ve maliyet iyileş- tirmesi yapar. Bina ömrünce bakım ve onarım kolaylığı ve özellikle mali- yet ve zaman kaybına uğramadan do- kümantasyon kolaylığı sağlar. Birçok ülke, BIM’i standartlaştırmış durumda ve bizim de devlet olarak bunu stan- dartlaştırmamız gerekiyor. Fakat bu- nun nasıl yapılabileceğini gerçekten bilemiyorum. BIM bir tekel mi oluşturuyor? BIM bir tekel değil, bu mantıkla bakı- lırsa TSE de bir tekel olarak görülmeli. BIM bir süreç olduğu için tamamen yazılımdan bağımsız. Buna özellikle dikkat ediyorlar. BIM bir Revit prog- ramı değildir. Bunula birlikte diğer birçok programı rahatlıkla kullanabi- lirsiniz. Bu yazılımlar BIM’i destekli- yor ve ortak bir dil oluşuyor. Sistem kullanıcıyı yazılımdan bağımsız hale getirmeye çalışıyor. Böylece işvereni de yazılımdan bağımsız hale getir- meye çalışıyor. Birçok ülke, BIM’i standartlaştırmış durumda ve bizim de devlet olarak bunu standartlaştırmamız gerekiyor.“ “ BIM Uygulama Planlarını kullanan kişi, BIM yöneticisidir. Mimarlara, projecilere, uygulamacılara iş bölümü yapar. Hangi disiplinin, hangi bölümden sorumlu olduğunu belirler ve istediği planları bir platformda görür. Böylelikle yapılan hatanın nereden kaynaklandığını görerek müdahale eder. Aslında bu tür bir süreç BIM olmasa da yapılması gereken bir planlamadır. “ “ 39 E-DERGİ • SAYI 2 röportaj