MTMD Dergi | Sayı: 2 | Nisan-Mayıs-Haziran'2018

Şirketlerin bu sürece adaptasyonu Şirketlerin bu sürece adaptasyonu çok önemli. Öncesinde de işverenin talepleri doğrultusunda işverene bu sistemin doğru anlatılması gerekli. BIM Platformuna geçiş evreleri var. Sadece programı aldım geçtim diye bir şey yok. İnsanların kafasında; “Ben bir yazılım aldım, bu yazılımla her şeyi çözebilirim.” düşüncesi var, böyle bir şey yok. Öncelikle bir pilot ekip kurmanız gerekiyor. Sonrasında BIM hakkında bilgilendirme ve BIM’le kullanabileceğiniz yazılımların ne- ler olabileceği, bu programların eği- timleri söz konusu. Sonrasında “BIM Uygulama Planları” diye bir kavram çı- kıyor ortaya. BIM Uygulama Planlarını kullanan kişi, BIM yöneticisidir. BIM Yöneticisi bir plan doğrultusunda kararlar veriyor. Mimarlara, projeci- lere, uygulamacılara iş bölümü ya- par. Hangi disiplinin, hangi bölüm- den sorumlu olduğunu belirler ve istediği planları bir platformda gö- rür. Böylelikle yapılan hatanın nere- den kaynaklandığını görerek müda- hale eder. Aslında bu tür bir süreç BIM olmasa da yapılması gereken bir planlamadır. Disiplinler arasında ma- illerin koordinasyonunu bile bu plat- formda görebilirsiniz. İnsanoğlunun bilinçlenmesi ve bu sürecin yönetil- mesi için bu tür bir platforma ihtiyaç duyuyorsunuz. Fazing-Aşamalar BIM süreci asla tek yazılımla çözülen bir şey değil. Tek bir markaya ait olan bir şey değil. Farklı disiplinlerin kul- landığı yazılımları birleştiriyorsunuz. Böylelikle problemleri görüyorsunuz. Bütçelerinizi, iş devam süreçlerinizi, hatta hak edişlerinizi buradan takip edebiliyorsunuz. Maliyet Analizi Bir işveren olarak bir bina yaptırırken, ne kadar bütçe ile işe başlayacağı- nızı bilmek istersiniz. Şu anda bu, an- cak iş bittikten sonra öğrenilebiliyor. Oysa BIM sürecinde işe başlamadan 5. boyutla ne kadara mâl olacağını görebilirsiniz. Bunun dışında 6. bo- yut var. Binayı nasıl diktiniz? Binanın sorumlusu kim, güneşten ne kadar yararlandınız, doğal havalandırmayı sağlayabildiniz mi? Bunları görebi- liyorsunuz. 7. boyut Bina İşletmesi, bakım ve onarım. Eğer siz binanızın bakım ve onarımını yapmıyorsanız bi- nanızın verimliliği giderek düşecektir. 40 E-DERGİ • SAYI 2 röportaj