MTMD Dergi | Sayı: 4 | Ekim-Kasım-Aralık'2018

trigonometrik fonksiyonları, İngiliz ve metrik birim değişimini yapabilen hesap makinaları getirmişti. Hemen aldım. İlk hakkını vererek kullanışım Hacı Bekir’in bir işiydi. İşin başında İstanbul boğazını yüzerek geçen ilk adam, inşaat yüksek mühendisi Doğan Şahin vardı. Birlikte Almanca, İngilizce katalogları incelerken, masanın altında kucağımda tuttuğum hesap makinası ile İngiliz birimleri çevirip anında Doğan Bey’e söylüyordum. Hesap makinasını görmediği için adam şaşırdı “bu kadar kısa sürede nasıl hesaplıyorsun” dedi. Çıkarıp makinayı gösterdim. Büroyu resim makinaları ile donatmaya başladım. Resim makinalarını Babıali’deki kırtasiyeciler getiriyordu. Bu zaman kazandıran bir yenilikti. Resmi daireler projelerin aydıngere çini mürekkebi ile çizilmesini sonra da ozalitinin alınarak teslim edilmesini istiyordu. Almanya deneyimlerim burada da işe yaradı; şeffaf ozalit çektirmeye başladım. Mimari projeyi alıyor şeffaf ozalit çektirip, mekaniği üzerine işliyordum. Bize göre tüm bu yenilikçi metot ve enstrümanlar hız kazandırdı. Sonraları ve başkaları, buna fark yaratmak dediler. Gürdal Planlama Bürosu’nun yolculuğu Gürdal Planlama Bürosu 1972-1984 yılları arasında Fatih’te faaliyet gösterdi. Sonra Aksaray’da daha büyük büroya taşındık. 1983’te Gürdal Planlama Bürosunu, Gürdal Mühendislik ve Müşavirlik Hizmetleri adıyla anonim şirkete dönüştürdük. Hayalimiz çok genişti. 1983’ten 2006’ya kadar A.Ş. olarak devam ettik. Pek çok sayıda konfor tesisatı ve endüstriyel tesisat projesi gerçekleştirdik. Sonraları kojenerasyon tesisleri ortaya çıkmaya başladı. Bu konuda da çalışmalarımız oldu. 2006’da A.Ş., aynı adla benim şahıs firmama dönüştürüldü. 2013 sonu itibarıyla aktif meslek hayatımı sonlandırdım ve şahıs firmamı kapattım. Sektörün gelişimi ve meslek örgütleri 25 Nisan 1980’de kurulan TMMMB (Türk Mühendis Mimar Müşavirler Derneği)’nin ilk üyelerindenim. 1992’de kurulan TTMD’nin (Türk Tesisat Mühendisleri Derneği) kurucu üyelerindenim. Uluslararası Müşavir Mühendisler Federasyonu FIDIC üyesiyim. TMMOB (Türk Mimar ve Mühendis Odaları Birliği) ve MMO’da da (Makine Mühendisleri Odası) kaydım bulunmaktadır. Meslek örgütleri ve yayınlarının sektörün gelişiminde büyük rolü olduğunu düşünüyorum. Tabii Teknik Yayıncılık ve Doğa Yayıncılık gibi sektörel dergi yayımcılarının da sektörel gelişim sürecine katkıları var. Mekanik tesisat sektörümüzün ürün ve hizmet kalitesi yönünden, rekabet kuralları ve etik değerler ile ilgili iyi bir seviyeye gelmiş olduğu kanaatindeyim, yani en azından on sene öncesi için bunu söyleyebilirim. Ekonomik krizle kötüye gitmiş ise üzülürüm. Tasarımcı ve danışman olacak kişiler için; Mesleğim hakkında şunları söyleyebilirim: Bir kere mimar, mühendis, müşavir, iş adamlarından oluşan nezih bir çevre içinde oluyorsunuz. Karşınızda kaliteli bir insan topluluğu var. Ama buna karşın, sektörün diğer disiplinlerine göre Türkiye’de tasarım ve danışmanlık daha az kazandıran, daha büyük risk yükleyen iş türü. En büyük risk ise prestij kaybıdır. Tasarımcı olacak, danışmanlık yapacak kişi en başından şunu bilmelidir ki; beklenmeyen, istenmeyen durumlar ve stres daima olabilecektir. Strese karşı dayanıklı olmak gerekiyor. Tasarımcı adayı, bunu doğal karşılamalı, sabırlı olmalı ve düşünerek konuşmalı. Mali zorluk çekmemek için yapılacak şey hak ediş raporlarını geciktirmeksizin kuruma vakitlice vermek lazım. Karşı taraf da kim önce hak ediş raporunu vermişse onu ödeme planına alır. Benim hak ediş raporumu geciktirdiğim çok olmuştur ve o yüzden alamadıklarım da olmuştur. Tasarım ve danışmanlık alanında “en iyi” hizmeti vermeyi hedeflemelisiniz. “Mükemmel”, “en iyi”nin düşmanıdır. Mükemmeli hedeflerseniz, o iş bitmez. Etüt, proje, şartname ve ihale dosyaları anlaşılabilir, eksiksiz, hatasız olmalıdır ve zamanında tamamlanmasına özen gösterilmelidir. Tasarım ve danışmanlık yapan bir mühendis her şeyi daima yazılı kaydetmelidir. Karşı tarafta size karşı görevlerini yapmayan varsa haklarınızı koruyabilecek kayıtlarınız olmalıdır. Kendi gecikmesinden uzayan süreyi size yüklemek isteyenler çıkabilir. O zaman da onlara karşı sabırlı olmak gerekir. Sabırlı olmayan bu işe girmesin... Tasarım ve danışmanlık alanında “en iyi” hizmeti vermeyi hedeflemelisiniz. “Mükemmel”, “en iyi”nin düşmanıdır. Mükemmeli hedeflerseniz, o iş bitmez.“ “ 15 E-DERGİ • SAYI 4 portre