MTMD Dergi | Sayı: 1 | Ocak-Şubat-Mart'2018

üretim yapan prensip sahibi firmaların haksız rekabet ortamında zor durumda kaldığı ve cezalandırıldığı gözlenmektedir. Sonuç olarak da, pek çok firmanın yok olmaya mahkum edildiği bu ortamın değiştirilmesi gereklidir. Bu olumsuzlukları düzeltmek için gerekli adımların atılması kaçınılmazdır. 7. Şantiye gider kesintileri gibi pek çok konuda beklen- medik giderlerin oluştuğu, bu rakamların son dönemde %3-5’lere ulaştığı ve hatta bazen çok daha fazla olabildiği görülmektedir. Dolayısıyla yüklenici iradesi dışında oluşan bu giderlerin, sektördeki çok düşük olan karlılık oranları da düşünülerek haklı bir şekilde belir- lenmesi için daha teklif aşamasındayken net tanımların yapılması gereklidir ve teklif maliyetlerinin hakça hazırlanması sağlanmalıdır. 8. Güncel yapı teknolojilerinin gelmiş olduğu noktadan bakıldığında, mekanik ve elektrik iş kalemlerinin toplam tutarlarının işlerin %50’lerine ulaştığı görülmektedir. Gelinen bu oran ile kamu ve özel sektör ihalelerinde, mekanik ve elektrik yükleniciler inşaat işinden bağımsız olarak seçilmelidir. Şimdiki hali ile ana yüklenicilerin gereksiz bir ara ticari kuruluş olmaları gerek maliyet artışı ve gerekse süreç kayıplarına neden olmaktadır. Zira, önce inşaat ihalesine katılarak ana yüklenici belirlenmekte ve devamında ana yüklenicinin mekanik ve elektrik işlerini alt yükleniciye ikinci ihale yolu ile devretmektedir. Bu iki kademeli sürecin ortadan kalk- ması ile, ihalelerdeki gereksiz süreç ve aşırı rekabetin neden olduğu olumsuzluklar azalacaktır. Tüm Mekanik Tesisat Müteahhitleri Derneği üyelerimizin otorite olmasını arzu ettiği derneğimizin daha etkin olabilmesi ve ortak sorunlarımızın çözümü için üye firmalarımız ve çalışanlarının yanı sıra tüm sektör paydaşlarımızın da MTMD çalışmalarına katkı koymaları gereklidir. 9. Proje sürelerinin uzaması, ana cihaz satın almaları- nın işveren tarafından yapılması, malzeme bedellerinin montaj sonrasına bırakılması (malzeme ihzaratının ve- rilmemesi), avanssız iş akitleri, gecikmiş ve çok uzayan ödeme takvimleri, haksız kesintiler gibi pek çok konuda mekanik tesisat firmaları mağdur edilmektedir. Bununla birlikte orantısız ve ağır sözleşmeler de bu sorunların işveren lehine çözülmesine neden olmaktadır. Bunların önüne geçmek için FIDIC standartlarında veya benzeri bir sözleşme taslağının T.C kanunlarına uyarlanarak hazırlanması ve tüm tesisat müteahhitleri tarafından kabul edilmesi ve etkin kullanılması konusunda girişim- ler yapılmalıdır. 10. Yurt içi ve yurt dışında yaşanan piyasa daralması ile ilgili acil eylem planı yapılması gerekmektedir. 11. MTMD’nin marka değerinin yükseltilerek daha etkin bir dernek halini alması ve yaşanan bu sorunlara daha çok çözüm üreten bir yapı haline gelmesi sağlanmalıdır. Bunun için de öncelikle nitelikli üye sayısının artması ve dernek yapısının daha da genişlemesi ile bu yapı içindeki ortak aklın daha da güçlü olması sağlanacaktır. 12. Dünya, Endüstri 4.0 devrimini konuşmaktadır. Bizlerin de buna paralel olarak sektörümüzdeki teknolo- jik yenilikleri çok iyi takip etmemiz ve işleri daha verimli hale getirebileceğimiz BIM ve ERP gibi sistemlerin kullanımının arttırılması yönünde eğitim ve girişimlere hızla devam etmemiz gerekmektedir. Bunun için ayrıca üniversitelerle işbirliği de yapılmalıdır. 13. Sektörümüzde pek çok sorunun olduğu ve tüm üyelerimizin sorunların tespitinde ortak görüşte olduk- ları görülmektedir. Ancak çözüm üretme konusundaki girişimlerin arttırılması gerekmektedir. MTMD çatısı altında, tüm sektör paydaşlarının katılımı ile bir ‘’Tavsiye Komisyonu’’ kurulması ve bu komisyo- nun aylık toplantıları sonrasında önerilerini üyelerle ve sektörle paylaşması çok faydalı olacaktır. Zira, Mekanik Tesisat Müteahhitleri Derneği yaşanan güncel olumsuzluklara karşı çıkılarak düzeltilmesi yönünde verilecek mücadele ile kamudaki yasaların doğru yönde oluşmasına katkı sağlanacaktır. 14. Ülkemizdeki hukuksal sistemindeki sorunlar ve uzayan dava süreçleri, işverenlerin lehine hizmet etmektedir. Buna önlem olarak ‘’Hakem Uygulamaları’’ ve ‘’Tahkim Mekanizmaları’’nın (İTOTAM- İstanbul Ticaret Odası Tahkim Merkezi) sözleşmelere girmesini sağlamak gereklidir. 15. İhale süreçlerindeki firma davetlerinde eşdeğer düzeyde firmaların davet edilmesi ve firmaların finansal yapılarına göre işe talip olmaları gerekir. Bunun için bilgilendirme ve çözüm önerileri toplantıları düzenlenmelidir. 16. Etik kurallar bildirgesi yeniden gözden geçirilmeli, üyelere ve tüm sektöre ilan edilmelidir. 17. Yurt içi ve yurt dışı ihalelerde işin yapısına ve finansman ihtiyacına göre ”Ortak Girişim” yapma kül- türü gelişmelidir. Saygılarımızla, Mekanik Tesisat Müteahhitleri Derneği, 6. Dönem Yönetim Kurulu, 20 Ocak 2018 9 MTMD E-DERGİ • MART 2018 dernekten