MTMD Dergi | Sayı: 2 | Nisan-Mayıs-Haziran'2018

azaltılmasının gerekliliği ve gelecek nesillere daha iyi şehirler bırakabilmek için doğru ve uzun vadeli bir şehir planlama yapılmasının önemi vurgulandı. Şehirleşme 4.0 konulu ikinci panelini yöneten UPYE Başkan Yardımcısı Emrah Mazıcı bu etkinliğin ana teması olan Endüstri 4.0’da yaşanan baş döndürücü gelişmeleri ve sektöre yansımalarını Okta Atölye Kurucu Ortağı Dr. Birge Yıldırım Okta, İlke Planlama Genel Müdürü Özcan Biçer, Honeywell Türkiye ve Kuzey Afrika Bölgesi Stratejik Pazarlama Lideri Sonat Çiftçioğlu, Turkcell IoT Müdürü Onur Turan ile birlikte detaylı bir şekilde değerlendirdi. Bu panelin öne çıkan hususları, kentlerin sosyolojik olarak ele alınması gerekliliği, dünyanın hızla kentleştiği, altyapının giderek artan önemi, şehir planlamanın şehirleşmeden sonra yapılmasının olumsuz sonuç- ları, yeni nesil kentlerin akıllandırılması gerektiği, Barselona ve Gaziantep’teki başarılı uygulamaların diğer şehirlere yayılması, verinin önemi ve dijitalleş- meyle birlikte milyarlarca cihazın haberleşeceği ve bunun hayatımıza yansımaları olarak öne çıktı. İlk iki panelde konuşulanlar ekseninde Finansman 4.0 panelinde yeni nesil finansal enstrümanların sektöre yansımaları tartışıldı. UPYE Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Levent Sümer’in yönettiği bu panelde Satış Küpü Başkanı Kürşat Tuncel, Re-Pie CEO’su Hasan Bayhan, Albaraka Portföy Genel Müdür Yardımcısı Avşar R. Sungurlu, PwC Vergi ve Hukuk Hizmetleri Ortağı Umurcan Gago ve Burgan Yatırım Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Aktuğ Alimoğlu finansmana dair tespit, deneyim ve vizyon- larını dinleyicilerle paylaştı. Artan faiz oranlarından enflasyona, düşen konut fiyat artış oranları ve ipotekli satışlardan mevcut satış fiyatları ve alım güçleri arasındaki artan makasa vurgu yapılarak artık konutun bir yatırım aracı olmaktan çıktığı, bankaların verdiği konut kredilerine alternatif finans- man araçları getirilmesi gerekliliği, sektörde fonların henüz emekleme aşamasında olduğu, fonların uzun vadeli yatırım aracı olarak değerlendirilmesi gerek- tiği, kurumsallaşma, standartlaşma, hukuki altyapı ve istikrar, BES fonları ile entegrasyon ve yapısal reformlar, bu panelin öne çıkan konuları arasındaydı. Zirvenin sürpriz ve özel konuğu 14 yaşındaki Yapay Zeka ve Robot Tasarımcısı Eray Aktokluk’tu. Eray’ın tasarladığı ve yurtiçi ve yurtdışında sayısız ödül alan robotlardan oluşan bir sunum ve konuşmasın- dan sonra UPYE Yönetim Kurulu Üyesi Biröz Biricik ile yaptığı söyleşi zirveye damga vurdu. Bu kadar genç yaşta böylesi önemli işlere imza atan Eray Aktokluk sorulara olgunlukla ve geniş bir vizyonla verdiği cevaplarla herkesi kendine hayran bıraktı. Eray, başarılarının arkasında yatan sebebin çok ça- lışmak olduğunu, aslında şu anda da öyle olmasına rağmen ilerde iyi bir yapay zeka tasarımcısı olmak istediğini ve literatüre adını yazdırmak istediğini, mevcut eğitim sisteminin öğrencilerin potansiyelini ortaya çıkarmaya yönelik düzenlenmesinin önemini vurguladı. Eray gibi genç yeteneklerin varlığı bizleri geleceğe dair umutlandırdı. Tasarım ve İnşaat 4.0 paneli zirvenin son oturumuydu. UPYE Yönetim Kurulu Üyesi Emre Uluarabacı’nın vizyoner sunumu ve modera- törlüğünde panelin konuşmacıları Bahçeşehir Üniversitesi Yapı İşletmesi Anabilim Dalı Koordinatörü Dr. Gökhan Gelişen, Iron Mountain Gayrimenkul Direktörü Dr. Kağan Ceylan ve Entegre Proje Yönetim Genel Müdürü Kemal Okumuş dinleyicilere endüstri 4.0 devriminin tasarım ve uygulama aşamalarına yansımalarını geniş bir perspektifte ele aldı. Bina yapı modelleri uygulama- larından (BIM), 3 boyutlu yazıcılarla üretime, robot kullanımından dronlara, organizasyonların dönüşüm istek ve kabiliyetlerinin sürece etkisine kadar birçok konu etraflıca değerlendirildi. UPYE bu zirvenin sonuçlarının ülkemiz için faydalı olması amacıyla karar vericilerce değerlendirilmek üzere aşağıdaki tavsiyeleri hazırladı. Bu tavsiyelerin hayata geçebilmesi için her türlü işbirliği ve detaylı çalışmaları yapmayı UPYE olarak bir vazife olarak addetmekteyiz: 1. Global ekonomik ve siyasi gelişmeler, içinde bulunduğumuz coğrafya sebebiyle ülke ekono- mimizi oldukça kırılgan hale sokuyor. Bu sebeple dönemsel teşvikler rahatlatıcı olsa da uzun vadeli yapısal reformların hayata geçirilmesi oldukça önem arzediyor. 2. Türkiye Varlık Fonu’nun (TVF) altında Türkiye Müteahhitlik Fonu kurulması ve bu fon sa- yesinde TVF’nin yatırımcı olarak yurtdışında taahhüt yapan firmalara EPC-F – finansmanı beraberinde götürecek bir imkân sağlaması 3. PPP ile fonlanmakta olan büyük yatırım proje fonlamasının sermaye piyasası araçlarıyla fonla- nabileceği ve ana yatırımcılarının BES fonları ve global fonlar olduğu bir kurgunun hayata geçi- rilmesi, bunun için TVF altında Türkiye Yatırım Fonu Kurulması 4. Taahhüt firmalarının yetkilendirme ve sınıflandı- rılması konusunda ulusal standart getirilmesi 5. Tüm projelerde uygulanmak üzere ulusal proje yönetim standardının oluşturulması 6. Yapı denetim ve kamu ihale sistemlerinin yeni nesil inşaat ve üretim anlayışı çerçevesinde 17 E-DERGİ • SAYI 2 haberler